Test "Etes-vous vraiment sincère ?"
Dans notre enfance, on nous disait que si nous mentions, notre nez deviendrait aussi long que celui de Pinocchio. Cela suffisait parfois à nous ôter l'envie de mentir ou tout au moins à nous donner un sentiemnt de culpabilité.Essayons de découvrir par ce test jusqu'à quel point la diplomatie et l'esprit de conciliation ont voilé votre sincèrité.
QUESTIONNAIRE
Calculez votre score selon le schéma qui suit: 1: a3, b1, c2 2: a2, b1, c3 3: a2, b3, c1 4: a3, b1, c2 5: a3, b2, c1 6: a2, b1, c3 7: a3 b2, c1 8: a1, b3, c2 9: a3, b2, c1 10: a2, b3, c1 Résultats: de 30 à 20 points Soyez sincère, au moins avec vous même: vous ètes tellement soucieux de paraître honnête, sincère et juste, que vous ne vous rendez pas compte qu'il sagit d'une comédie, d'un déguisement. Est il vraiment possible que vous n'ayez jamais dis le moindre mensonge, que vous n'ayez jamais coloré un récit? Cela a dû vous arriver, au moins une fois dans votre vie: vos non jamais absolument sonnent faux. Vous ètes un peu menteur ... malgré tout. De 19 à 10 Points Vous ètes une personne parfaitement équilibrée: vous vous montrez diplomate quand cela est nécessaire, sans pour autant renoncer à votre honnêteté fonciere. De 9 à 0 Points Votre sincérité est absolument désarmente: vous êtes prêt à reconnaître en public ce que tout le monde fait ou pense en privé, mais se garde bien avouer.Votre sincérité absolue vous pose parfois des problèmes, dans une société où l'image que l'on donne de soi est parfois plus importante que la personnalité réelle.
Cochez la réponse qui se rapproche le plus de votre comportement habituel.
1. Vous arrive t'il de mentir, non pas méchamment, mais de façon inofensive?
a) Je n'aime pas les mensonges,méchant ou non. b) un mensonge innocent ne fait pas de mal. c) j'essaie en général dene pas mentir.
2. A la sortie d'une exposition de peinture, un panneau indique "Participation libre". Vous êtes seul, personne ne vous voit. Que faites vous?
a) Si vous n'avez pas de monnaie, vous sortez . b) Vous filez à l'anglaise. c) Votre devoir de laisser une petite somme.
3. Si une personne vous est très antipathique, vous arrive t'il de dire du mal d'elle devant les autres?
a) Vous parlez d'elle, si elle vous a fait du tort b) Par principe, vous ne parlez pas des autres. c) si elle est antipathique, vous parlez d'elle.
4. Pour bénéficier d'un avantage , êtes-vous prêt à donner de vous une image qui ne corespond pas à la vérité?
a) Absolument pas. b) cela vous arrive parfois. c) En générall, toujours égal à vous-même.
5) Vous arrive t'il de fourrer vos doigts dans votre nez lorsque vous ètes seul ?
a) Abosulument pas. b) Cela vous arrive parfois. Toujours égal à vous même.
6. De retour d'un voyage dans un pays exotique ou de vacances un peu spéciales, vous arrive t'il de romancer votre récit en ajoutant des détails inventés ou en exagérant ?
a) vous déborder d'enthousiasme. b) Vous ne le faite pas exprès c) vous respectez la vérité.
7. Avez vous déjà un film pornographique?
a) vous êtes contre; b) parfois oui, mais cela ne vous intéresse pas. c) de temps en temps.
8. Etes vous sure de remplir toujours votre devoir à 100%, ou vous arrive t'il de l'oublier ?
a) il peut arriver d'oublier. b) toujours le devoir jusqu'au bout. c) vous essayez de faire le maximum.
9. Vous arrive t'il de sourire et d'être aimable avec une personne que vous détestez, par intérêt ?
a) Non, jamais b) dans le travail cela arrive tous les jours c) Parfois
10. Que pensez vous du dictons: " il faut tendre l'autre joue" ?
a) difficilement applicable aujourd'hui. b) Vous êtes entierement d'accord c) théoriquement juste, action différente!
mercredi 25 novembre 2009
jeudi 19 novembre 2009
Qui suis-je ?
Qui suis-je? l'homme se doit d'agir dans telle ou telle situation comme cela...
Cette réponse reste éminemment abstraite. car aucun individu n'est en tout point conforme à l'homme normal idéal, pas plus d'ailleurs qu'aux cas typiques extrêmes dont on trouve des descriptions pour expliquer diverses tendances de la nature humaine;
En chaque description psychologique nous pouvons retrouver un peu ou beaucoup de notre propre personnalité; Mais jamais l'ensemble de toutes ses composantes.
Nous recelons un nombre infini de caractéristiques, plus ou moins avouées, plus ou moins dissimulées. Il est important d'en prendre conscience: nos aptitudes caractérielles et intellectuelles sont toujours plus riches que nous le pensons nous-même.
C'est bien fort à tort que depuis l'enfance des personnes de notre entourage cherchent à réduire notre personnalité à quelques composantes limitées. On aime à dire " Un tel est doux et Un tel est violent... celui-ci est intelligent et celui-la est sot.." On cherche à nous enfermer dans une personnalité donnée, par souci de simplification.
Mais le jugement ainsi porté est fondé le plus souvent sur une observation extrêmement superficielle. Non, Un tel n'est pas toujours doux. Dans certain situations il peut se révéler tout à fait agressif. Et le contraire arrive forcément à tel autre qui un jour s'est montré si violent... Le jugement à l'emporte-pièce des personnes qui nous entourent ne peut nous permettre de nous connaître dans l'extrême diversité de nos possibilités caractérielles.
Cette réponse reste éminemment abstraite. car aucun individu n'est en tout point conforme à l'homme normal idéal, pas plus d'ailleurs qu'aux cas typiques extrêmes dont on trouve des descriptions pour expliquer diverses tendances de la nature humaine;
En chaque description psychologique nous pouvons retrouver un peu ou beaucoup de notre propre personnalité; Mais jamais l'ensemble de toutes ses composantes.
Nous recelons un nombre infini de caractéristiques, plus ou moins avouées, plus ou moins dissimulées. Il est important d'en prendre conscience: nos aptitudes caractérielles et intellectuelles sont toujours plus riches que nous le pensons nous-même.
C'est bien fort à tort que depuis l'enfance des personnes de notre entourage cherchent à réduire notre personnalité à quelques composantes limitées. On aime à dire " Un tel est doux et Un tel est violent... celui-ci est intelligent et celui-la est sot.." On cherche à nous enfermer dans une personnalité donnée, par souci de simplification.
Mais le jugement ainsi porté est fondé le plus souvent sur une observation extrêmement superficielle. Non, Un tel n'est pas toujours doux. Dans certain situations il peut se révéler tout à fait agressif. Et le contraire arrive forcément à tel autre qui un jour s'est montré si violent... Le jugement à l'emporte-pièce des personnes qui nous entourent ne peut nous permettre de nous connaître dans l'extrême diversité de nos possibilités caractérielles.
Qu'est-ce qui vous motive?
Pour entretenir notre cerveau, je vous propose des tests:
Pour mieux se connaître... Amusons-nous un peu...
Qu'est-ce qui vous motive?
Les situations dans lesquelles vous êtes impliquées font varié votre motivation...
Le résultat de: -votre personnalité; -votre patrimoine culturel; -vos expériences passées;- votre actualité.
Choisissez, dans chaque groupe d deux caractéristiques, celle qui correspond le mieux à votre personnalité. Les caractéristiques d'un groupe donné ne s'excluent^pas l'une de l'autre. Faites votre choix le plus spontanément possible. Il n'y a pas de mauvaise réponse. Entourez le numéro retenu.
1. J'aime l'action. 2. Je traite les problèmes méthodiquement.
3.Je pense que le travail d'équipe est plus efficace que le travail individuel. 4. j'aime beaucoup la nouveauté.
5. Je m'intéresse davantage à l'avenir qu'au passé. 6. J'aime travailler avec d'autres personnes.
7. j'aime assister à des réunions de groupe bien organisées. 8. j'attache une grande importance aux délais.
9. Je ne supporte pas de remettre sans cesse au lendemain. 10. Je pense que les idées nouvelles doivent être éprouvées avant d'être mises en application.
11. J'aime l'émulation que créent les rapports avec d'autres collègues. 12. Je suis toujours à la recherche de nouvelles possibilités.
13. Je tiens à me fixer mes propres objectifs. 14. Lorsque j'entreprends une tâche, j'aime la mener à son terme.
15. j'essaie le plus possible de comprendre les émotions des gens. 16. Lorsque je suis en désaccord avec mon entourage, je n'hésite pas à le faire savoir.
17. J'aime recevoir des appréciations sur mon travail. 18. Je trouve la méthode du pas à pas très efficace.
19. Je pense que je perçois assez bien la psychologie des gens. 20. J'aime la recherche de solutions créatives aux problèmes.
21. Je fais constamment des extrapolations et des projections. 22. Je suis sensible aux besoins des autres.
23. La planification est la clé du succès. 24. Je m'impatiente lorsque des délibérations durent longtemps.
25. Je sais rester calme sous la pression. 26. J'attache une grande valeur à l'expérience.
27. J'écoute les gens. 28. On dis que je suis vif.
29. J'attache une importance capitale à la coopération. 30. Je fais appel à la logique pour juger de différentes possibilités.
31. J'aime mener plusieurs travaux de front. 32. Je me pose toujours des questions.
33. J'apprends par l'expérience. 34. Je pense savoir rester maître de mes émotions;
35. Je sais prévoir les réactions éventuelles à une certaine décision. 36. Je n'aime pas les détails;
37. L'analyse doit toujours précéder l'action. 38. Je suis capable de juger de l'ambiance qui règne au sein d'un groupe.
39. J'ai tendance à entreprendre des travaux et à ne pas les terminer. 40. Je me trouve capable de prendre des décisions.
Interprétation des résultats.
Encerclez les numéros correspondant aux caractéristiques que vous avez choisies et comptez leur nombre. Le maximum est de 10 caractéristiques par système et votre total pour les quatre systèmes doit être de 20.
Système 1: 1-8-9-13-17-24-26-31-33-40
Système 2: 2-7-10-14-18-23-25-30-34-37
Système 3: 3-6-11-15-19-22-27-29-35-38
Système 4: 4-5-12-16-20-21-28-32-36-39
Description des systèmes de motivation
Quatre systèmes de motivation ont été utilisés pour construire ce test d'auto analyse. Deux hypothèses sous entendent la théorie:
- on trouve ces quatre systèmes dans toute culture et dans tout individu.
- ces valeurs influences nos modes de communication.
Le système 1: est celui des gens d'ACTION. Ils aiment se situer dans la réussite, les tâches à accomplir, la progression, la résolution de problèmes.
Le système 2: est celui des gens de METHODES. Ils aiment les faits, l'organisation, la structuration, les choix stratégiques, les tactiques bien pensées.
Le système 3: est celui de ceux qui se reproche des HOMMES. Ils aiment les problèmes de société, les interactions, la communication et les relations humaines, le travail en groupe, la motivation, les systèmes sociaux.
Le système 4: est celui des gens d'IDEES. Ils aiment les concepts, les théories, les échanges d'idées, l'innovation, la créativité, la nouveauté.
Observez votre systèmes dominant, celui ou vous enregistrez le maximum de points, la plupart du temps suivi par un autre très proches. Vérifiez ensuite les conditions qui doivent être réunies pour arriver à vous motiver.
Bon test
Gabriel
Pour mieux se connaître... Amusons-nous un peu...
Qu'est-ce qui vous motive?
Les situations dans lesquelles vous êtes impliquées font varié votre motivation...
Le résultat de: -votre personnalité; -votre patrimoine culturel; -vos expériences passées;- votre actualité.
Choisissez, dans chaque groupe d deux caractéristiques, celle qui correspond le mieux à votre personnalité. Les caractéristiques d'un groupe donné ne s'excluent^pas l'une de l'autre. Faites votre choix le plus spontanément possible. Il n'y a pas de mauvaise réponse. Entourez le numéro retenu.
1. J'aime l'action. 2. Je traite les problèmes méthodiquement.
3.Je pense que le travail d'équipe est plus efficace que le travail individuel. 4. j'aime beaucoup la nouveauté.
5. Je m'intéresse davantage à l'avenir qu'au passé. 6. J'aime travailler avec d'autres personnes.
7. j'aime assister à des réunions de groupe bien organisées. 8. j'attache une grande importance aux délais.
9. Je ne supporte pas de remettre sans cesse au lendemain. 10. Je pense que les idées nouvelles doivent être éprouvées avant d'être mises en application.
11. J'aime l'émulation que créent les rapports avec d'autres collègues. 12. Je suis toujours à la recherche de nouvelles possibilités.
13. Je tiens à me fixer mes propres objectifs. 14. Lorsque j'entreprends une tâche, j'aime la mener à son terme.
15. j'essaie le plus possible de comprendre les émotions des gens. 16. Lorsque je suis en désaccord avec mon entourage, je n'hésite pas à le faire savoir.
17. J'aime recevoir des appréciations sur mon travail. 18. Je trouve la méthode du pas à pas très efficace.
19. Je pense que je perçois assez bien la psychologie des gens. 20. J'aime la recherche de solutions créatives aux problèmes.
21. Je fais constamment des extrapolations et des projections. 22. Je suis sensible aux besoins des autres.
23. La planification est la clé du succès. 24. Je m'impatiente lorsque des délibérations durent longtemps.
25. Je sais rester calme sous la pression. 26. J'attache une grande valeur à l'expérience.
27. J'écoute les gens. 28. On dis que je suis vif.
29. J'attache une importance capitale à la coopération. 30. Je fais appel à la logique pour juger de différentes possibilités.
31. J'aime mener plusieurs travaux de front. 32. Je me pose toujours des questions.
33. J'apprends par l'expérience. 34. Je pense savoir rester maître de mes émotions;
35. Je sais prévoir les réactions éventuelles à une certaine décision. 36. Je n'aime pas les détails;
37. L'analyse doit toujours précéder l'action. 38. Je suis capable de juger de l'ambiance qui règne au sein d'un groupe.
39. J'ai tendance à entreprendre des travaux et à ne pas les terminer. 40. Je me trouve capable de prendre des décisions.
Interprétation des résultats.
Encerclez les numéros correspondant aux caractéristiques que vous avez choisies et comptez leur nombre. Le maximum est de 10 caractéristiques par système et votre total pour les quatre systèmes doit être de 20.
Système 1: 1-8-9-13-17-24-26-31-33-40
Système 2: 2-7-10-14-18-23-25-30-34-37
Système 3: 3-6-11-15-19-22-27-29-35-38
Système 4: 4-5-12-16-20-21-28-32-36-39
Description des systèmes de motivation
Quatre systèmes de motivation ont été utilisés pour construire ce test d'auto analyse. Deux hypothèses sous entendent la théorie:
- on trouve ces quatre systèmes dans toute culture et dans tout individu.
- ces valeurs influences nos modes de communication.
Le système 1: est celui des gens d'ACTION. Ils aiment se situer dans la réussite, les tâches à accomplir, la progression, la résolution de problèmes.
Le système 2: est celui des gens de METHODES. Ils aiment les faits, l'organisation, la structuration, les choix stratégiques, les tactiques bien pensées.
Le système 3: est celui de ceux qui se reproche des HOMMES. Ils aiment les problèmes de société, les interactions, la communication et les relations humaines, le travail en groupe, la motivation, les systèmes sociaux.
Le système 4: est celui des gens d'IDEES. Ils aiment les concepts, les théories, les échanges d'idées, l'innovation, la créativité, la nouveauté.
Observez votre systèmes dominant, celui ou vous enregistrez le maximum de points, la plupart du temps suivi par un autre très proches. Vérifiez ensuite les conditions qui doivent être réunies pour arriver à vous motiver.
Bon test
Gabriel
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